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許多排隊美食名店幾乎都是靠著獨特口味、真材實料等特點而聲名大噪，不過有些第一代老闆退休後，將店裡傳承給第二代，卻會被老饕嫌棄「變難吃了」，對此，就有網友相當好奇為何會如此，貼文一出，掀起熱議。
該名網友在PTT以「為什麼換第二代，美食名店就變難吃了？」為題發文，表示常常在美食名店的網路評論看到有人批評「換了第二代經營後，口味整個都變了，沒有以前那麼好吃」，但這也讓原PO很困惑，「如果是頂讓就算了，自己家人第二代經營，肯定是所有的技術、配方、備料和調味，毫無保留傳承吧」？
除此之外，像是糖鹽的比例、烹煮的時間、商業機密的地方、跟哪間廠商叫貨、用什麼樣的設備、哪些地方要手工或原料怎處理，原PO也認為這些都是能夠一毫不差的傳承，「糖半斤就半斤，煮十分鐘就是煮十分鐘，是有什麼能夠出差錯的？難道真的是技術無法傳承的問題？還是說，大家只是看習慣原本的老闆，換了人，下意識就是覺得口味變了」？
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華固建設董事長鍾榮昌今(3)日在股東會表示，今年房市唯二最大的變動因素為，一是原物料是否持續上升造成營建成本持續大漲，二是政府在房市調控上是否會加大力度。
由於過去兩年整體房市南熱北溫，首購優於換屋，優於豪宅，這樣的產品趨勢應不至於有太大的改變，在量價基期已墊高，今年的房地產市場增幅應是略為縮小，全臺交易量有機會再提升約5%，房價漲幅亦應僅上漲 5至7%左右，也顯示政府打炒房目標已達到成效。
在土地開發部分，由於臺北市大面積開發不易，華固去年開始跨足過往較少涉獵的新北市，購入「中和住宅案」及「士北科文林北路案」及塭仔圳重劃區「泰山莊田路案」三塊基地，更簽下新店正大尼龍1萬3千坪基地合建案，總計約1.6萬坪土地，為未來幾年土地庫存儲備了充足的業績動能，400億元的土地案源，至於2021年的土地開發將擇機持續購入至少 100億元以上案源。
有小股東發言，7月12日政府公告囤房戶數據集中在雙北市，是否會影響推案節奏？華固總經理洪嘉昇回應，政府統計可能未考量不少建案採「先建後售」的因素，但從華固這兩年房屋銷售率不受影響，突顯出目前在銀行利率低、營建成本大幅上漲的情況下，公司不太擔心餘屋數量，對於今年度整體銷售狀況仍然非常看好。
至於臺北市屋齡超過40年的房屋超過4成以上，是否朝向都更危老重建規劃？鍾榮昌說，華固成立32年，個案90％都集中在臺北市，都更一直都是華固20年來努力方向，已經完工之都更堪稱營建業最多，包括「名鑄」、「樂沐」案都是，儘管土地開發很難，2022年臺北市也有一復興南路都更案即將推案，不會在都更市場缺席。
鍾榮昌表示，儘管華固資本額27.8億元，惟公司淨值有160億元，有實力做百億元大案。面對經營環境遭逢人力與鋼骨造價都漲一倍，因應成本的增加，華固也積極調整經營策略，財務穩健是公司經營團隊最重視的。
「因應市場調整推案是華固的強項，」鍾榮昌指出，華固推案完全以市場需求為考量，策略非常彈性，例如華固過去兩年積極佈局的廠辦案，今年下半年就將完工兩棟，不論獲利與回收速度都較住宅案快速，甚至今年三級警戒期間，承德路四段的廠辦「創富中心」已賣掉十個樓層，都受惠於臺商資金回流買盤貢獻。
至於會不會有「報復性買盤」爆發？鍾榮昌說，受疫情影響，今年七月買賣移轉棟數大跌三成，市場呈半停頓狀況，若問他下半年房地景氣會不會好，他認為端看疫情控制程度，基本上房屋是基本需求，預估第三季末、第四季買氣會很熱絡，華固樂觀以待。
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經過上面的介紹，相信大家都對於座向的判定有了一定的認識，只要把握以下口訣，就能輕鬆判斷房屋座向：
以大家常聽到的「坐南朝北」為例，指的就是房屋背後為南方，房屋正面朝向北方的座向；而「坐北朝南」則為房屋背後為北方，房屋正面朝向南方的座向。
除此之外，坐北朝南這個座向還常常被稱為「帝王向」，原因是因為古代帝王多定都於中原北方，在座位的風水設計上，常常是坐靠於北方，面朝向南方，有種環顧國土的權威感，將這個概念移轉到房屋風水中，就自然成為了帝王座向。
既然坐北朝南是帝王向，有吉利、吉祥的好兆頭，那麼坐南朝北又有什麼缺點、優點呢？以下將為你列點說明：
